Archív

Příspěvek oštítkován ‘HR’

Co přinese spojení Microsoft a LinkedIn do firemních produktů?

15.06.2016 Bez komentářů

Autoři

Michal Blažek – Michal je marketingovým specialistou, s bohatými zkušenostmi ve využíváním LinkedIn pro marketingové účely. Často a rád pracuje se systémem Microsoft Dynamics/AX/NAV, které propojuje s marketingovými platformami.

Iva Kůželová – Iva je kompletně v cloudu. S cloudovými technologiemi nejen od Microsoftu má více než desetileté zkušenosti. Jako Business Development Manager zavádí nová řešení do Infinity a následně je představuje klientům. Koordinovala implementaci informačních řešení  v předních českých firmách.

Mise Microsoftu zní: „Chceme motivovat každého člověka a každou organizaci na této planetě, aby dokázali ještě více.“ Mise LinkedInu je: „Spojujeme profesionály na celém světě, aby byli produktivnějšími a úspěšnějšími.“ Toto spojení lze charakterizovat i slovy: „Chceme motivovat profesionály a organizace na celém světě, aby dokázali ještě více (i díky našim řešením).“

Podívali jsme se, jak může LinkedIn obohatit současná řešení od Microsoftu pro firemní zákazníky.

Outlook + LinkedIn

Ať si již píšete s kýmkoliv, uvidíte v nástrojové liště možnost přejít na profil na LinkedIn a po pouhém přejetí myši nad člověkem v adrese nebo v kopii uvidíte stručnou vizitku osoby s možností zobrazení podrobných informací.

Microsoft Project + LinkedIn

Project je pokročilým nástrojem pro plánování projektů. Každý člen týmu má v rámci MS Project své kompetence a na jejich základě jsou jim přidělovány úkoly. Spojení s LinkedIn umožní, aby se dovednost stahovali z LinkedIn profilu a project manager v Japonsku bude vědět, že jeho kolega z Rakouska ovládá technologii SQL a její znalost má 130x potvrzenu.

Yammer + LinkedIn

Yammer je korporátní sociální sítí. Dle našich zkušeností, zaměstnanci zřídka vyplňují své profily pečlivě, takže sociální síť nemůže zcela plnit funkci sdružování zaměstnanců. Propojení s LinkedIn umožní vyhledat kolegu s konkrétní dovedností (např. pro rychlou výpomoc), nebo s konkrétním spojením, které by mohlo být užitečné pro obchodní aktivity.

Access + LinkedIn

Udržovat databázi aktuální je záležitostí, s kterou se nutně musí potýkat každá společnost. Propojení databázového software Access s LinkedIn by umožnilo aktualizaci nebo rozšiřování dat na základě aktualizace profilu na LinkedIn. Například v databázi potenciálních zákazníků by bylo možné zjistit, že Finance Assistant, s kterým jsme v kontaktu, byl povýšen na Finance Managera. Tuto informaci by společnost měla téměř okamžitě a mohla by přizpůsobit svoji vyjednávací strategii.

Microsoft Dynamics CRM, AX, NAV + LinkedIn

Firemní informační systémy již nyní umožňují propojení s LinkedIn za pomoci externích modulů. Obchodní týmy mohou zjistit doplňující informace o leadu. Nevýhodou modulů je vysoká nepřesnost. Přímá integrace informačního systému s LinkedIn by byla zejména pro obchodní a supportní týmy cennou funkcí.

PowerPoint + LinkedIn/Slideshare

LinkedIn v roce 2012 koupil sociální síť pro sdílení prezentací Slideshare, kterou již integroval do prostředí LinkedIn. Slideshare se často využívá pro sdílení prezentací z obchodních snídaní, seminářů a konferencí. Propojení s Powerpoint umožní sdílet prezentaci ihned po vytvoření a přitáhne na Slideshare i uživatele, kteří o této síti zatím nevěděli.

Personalizované nabídky

Cena za akvizici LinkedIn 26,2 miliard dolarů je nejvíc, co kdy Microsoft za jakoukoliv akvizici zaplatil. Dle našeho názoru je cena přiměřená. Microsoft si nekupuje pouze síť, technologie a aktiva, ale získal i stovky špičkových programátorů a analytiků a 433 milionů uživatelských profilů, z nichž bude snadné vytipovat leady pro konkrétní řešení Microsoftu. Citlivé zpracování bude již v rukou marketingových specialistů.

Bing + LinkedIn

V České republice je Bing velmi zřídka využívaný. Pokud by ale Bing dokázal upravit své vyhledávání pro potřeby firem, nabídl při „bingování“ jména společnosti výpis základních informací, strukturu vedení společnosti s proklikem na LinkedIn profily, minimálně firmy by využívaly Bing častěji.

Již nyní můžeme říci, že se máme na co těšit. O chystaných novinkách vás budeme informovat na našem Facebooku | LinkedInu nebo se přihlaste do našeho newsletteru.

 

V Česku oblíbené akademické tituly už nemají takovou váhu jako dříve

09.06.2016 Bez komentářů

Češi rádi používají u svého jména své akademické tituly, mnoho lidí dokonce studuje vysokou školu jen kvůli titulu před nebo za jménem. Vysokoškolské vzdělání však není ve všech případech pro zajímavou kariéru nejdůležitější.

„Mnoho lidí si v Česku myslí, že se vysoké školy studují jen kvůli získání titulu. Přispívá tomu také situace ve státní správě, kde pracovníkům často nezbývá, než si vysokoškolské vzdělání doplnit, pokud nechtějí přijít o svou práci, nebo když chtějí povýšit,“ říká Erika Hejčová (foto) z personálně-poradenské společnosti McROY Czech.

Především v západní Evropě mají studenti zcela jinou motivaci. ,,Znám situaci v Dánsku, kde mladí lidé jdou na vysokou školu, aby studovali obor, který je zajímá, a prohloubili si tak své znalosti. U nás to slýchávám méně,“ uvádí Erika Hejčová.

V rámci uplatnění při výběru nové práce už titul není pro uchazeče tím nejdůležitějším kritériem. Záleží však na odvětví.  Například na pozici lékaře se samozřejmě bez studia medicíny přihlásit nelze. V segmentech IT, strojírenství, výroby nebo služeb titul naopak nehraje při výběru kandidáta nejdůležitější roli.

V Česku ve srovnání se západní Evropou přežívá zvyk uvádět vysokoškolský titul na vizitce a používat jej i v situacích, kdy to není důležité. „Zajímal mě názor mého okolí a zjistila jsem , že nadpoloviční většina lidí souhlasí s uváděním titulu na vizitky. Mají pocit, že získají jakousi výhodnější pozici před člověkem, se kterým jednají nebo přijdou do styku,“ podotýká Erika Hejčová z personálně-poradenské společnosti McROY Czech.

Prosazuje se však zahraniční trend, kdy se akademické tituly na vizitky neuvádějí. Výjimkou jsou lékaři nebo absolventi prestižních škol. „Do životopisů či občanských průkazů však doporučujeme titul rozhodně uvádět. Dříve se tituly lidé navzájem také rádi oslovovali, dnes je tento jev běžný spíše ve státní správě, zdravotnictví a na vysokých školách,“ uzavírá Erika Hejčová.

V mnoha firmách uchazeč spíše než titulem zaboduje tím, že zná cizí jazyky. Až 90 % společností uvádí angličtinu jako jednu z podmínek pro přijetí. Znalost jazyků hraje stále zásadnější roli, protože v Česku rozvíjí své podnikatelské aktivity mnoho zahraničních investorů.

Zejména v oblasti IT na pozicích vývojářů je znalost anglického jazyka minimálně na úrovni B2 téměř nutností. Řada společností pracuje v multikulturních týmech a angličtina je na denním pořádku, mnohdy se stává dokonce oficiálním jazykem v rámci společnosti.

Podstatným kritériem, důležitějším než akademický titul, je vedle znalosti jazyků také dosavadní praxe uchazečů. Každý zaměstnavatel dnes oceňuje praxi při studiu vysoké školy a váží si kandidátů s víceletou zkušeností v oboru.

Firmy také vysoce hodnotí projevený zájem uchazečů o pracovní pozici a o organizaci jako takovou. Klíčovým úspěchem je vždy dobrá prezentace sama sebe a umění prodat své zkušenosti, znalosti a přínos pro danou společnost.

Tags: , ,

Valeo v České republice otevře nové vývojové centrum

08.06.2016 Bez komentářů

Společnost Valeo v Praze Hostivaři otevře zcela nové R&D centrum, kde se budou mimo jiné vyvíjet nejmodernější bezpečnostní a asistenční systémy. Obří vývojové centrum Valeo za 600 milionů korun bude otevřeno v prosinci letošníhoroku. Česká republika tak potvrzuje své postavení světové automobilové velmoci i na poli vývoje autonomních vozidel.

Valeo je v České republice jedním z nejvýznamnějších zaměstnavatelů v oblasti automobilového průmyslu, práci dává celkem 3000 lidem. V České republice je tato nadnárodní společnost aktivní od roku 1995. Ve třech závodech v Rakovníku, Žebráku a v Humpolci se vyrábějí kompletní klimatizační a vytápěcí jednotky do automobilů včetně ovládacích panelů. Důležitým milníkem v historii společnosti byl rok 2002, kdy Valeo otevřelo v Praze vlastní vývojové centrum. To se původně zaměřovalo právě na produkty spojené se zajišťováním teplotního komfortu v autech.

Od roku 2013 je toto vývojové centrum jedním z klíčových pracovišť koncernu Valeo, světové jedničky ve vývoji senzorů a kamer pro asistenční a bezpečnostní systémy vozidel. Divize asistenčních systémů, které je pražské středisko součástí, má za cíl rozvoj autonomního řízení a zakládá se na třech technologických oblastech: automatická auta, propojená auta a intuitivní ovládání v kabině auta.

Valeo provádí v pražském R&D centru komplexní vývoj od zpracování zákaznických požadavků, přes vývoj softwaru i hardwaru, návrhu mechanického designu, zabudování do aut až po důkladné testování na polygonu i v reálném silničním provozu. Aktuálně ve vývoji pracuje více než 300 lidí z celé Evropy a jejich počet neustále roste. „Během následujících tří let plánujeme přijmout další dvě stovky zaměstnanců, v roce 2018 by jich zde mělo pracovat na 500,“ nastiňuje budoucnost Pavel Peka, ředitel vývojového centra.

Dosavadní prostory v Praze Hloubětíně však již kapacitně dlouhodobě nevyhovují, proto bylo rozhodnuto o investici do nového moderního areálu nedaleko zastávky metra Depo Hostivař v celkovém rozsahu za více než 600 milionů korun. Z celkové kancelářské plochy 9000 m2 připadne více než třetina na špičkově vybavené laboratoře (3200 m2). V areálu bude i testovací plocha, kde se budou zkoušet parkovací asistenční systémy. „Kapacita nové budovy je navržena pro 640 zaměstnanců, nicméně do budoucna je připravena pro další rozšíření,“ říká Pavel Peka.

Společnost Valeo je dlouhodobě jedním z nejlépe hodnocených zaměstnavatelů v České republice. I proto bude v areálu posilovna, venkovní sportoviště, okrasný park nebo relax zóny na každém poschodí. Pro zaměstnance je zajištěna i dostatečná kapacita parkovacích míst, a to i pro elektromobily, kola nebo motocykly. Nové R&D centrum v Praze Hostivaři bude v provozu od prosince letošního roku, slavnostní otevření je plánováno na jarě 2017.

Společnost Valeo je dodavatelem pro automobilový průmysl a je partnerem pro všechny výrobce automobilů po celém světě. Jako technologická společnost navrhuje Valeo inovativní produkty a systémy, které přispívají ke snižování emisí CO2, ke zlepšení výkonu vozidel a také k vývoji intuitivního řízení. V roce 2015 činil celkový prodej skupiny 14,5 miliardy eur a investovala přes 10% z prodeje do výzkumu a vývoje. Valeo vlastní 134 výrobních závodů, 17 výzkumných center, 35 vývojových center a 15 distribučních skladů, zaměstnává 82 800 lidí ve 30 zemích po celém světě.

Accenture vytváří v České republice desítky nových pracovních míst pro SAP specialisty

11.02.2016 Bez komentářů

Společnost Accenture otevře v příštích týdnech v České republice desítky nových pozic pro funkční i technické specialisty na SAP technologie. Čeští odbornící se tak mohou přidat k více než 43 000 expertům na SAP, kteří jsou součástí komunity 373 000 zaměstnanců Accenture po celém světě.

Nábor v České republice souvisí se zájmem velkých lokálních i mezinárodních firem o služby a řešení od společnosti Accenture. Nezávislí odvětvoví analytici ji považují za světového lídra v oblasti SAP implementací a je také již 8 let v řadě největším partnerem SAP z hlediska tržeb ze společných projektů. Svoji dominantní pozici společnost potvrdila také nedávným oznámením o rozšíření vzájemné spolupráce se SAP.

„Úspěšní kandidáti budou pracovat na velkých a komplexních projektech pro přední firmy z různých odvětví. Je to pro ně zajímavá příležitost rozvíjet technické, funkční a manažerské dovednosti,“ říká Gianrodolfo Tonielli (foto), ředitel divize Accenture Technology pro region střední a východní Evropy.

Společnost Accenture se od roku 1991 v České republice etablovala jako dobrý a férový  zaměstnavatel a i díky péči o zaměstnance se v roce 2015 stala jedním z držitelů zlatého certifikátu „TOP Odpovědná velká firma 2015“. V současnosti Accenture v České republice více než 1 700 zaměstnanců a každoročně vytváří desítky nových pracovních míst pro kandidáty v oblasti služeb s vysokou přidanou hodnotou – business konzultanty, technologické konzultanty, programátory i kandidáty se znalostí více cizích jazyků. Kromě řady projektů pro velké firmy působící na zdejším trhu provozuje Accenture v České republice i centra sdílených služeb, odkud zajišťuje jak vývoj softwaru a údržbu aplikací, tak outsourcing a podporu podnikových procesů pro mezinárodní klientelu. Aktuální nabídka SAP příležitostí potvrzuje silnou pozici divize technologických služeb a řešení.

Tags: ,

Životní cyklus zaměstnance ve firmě

26.01.2016 Bez komentářů

Dne 22.1. se v konferenčních prostorách hotelu Jurys Inn v Praze konal první ze série seminářů „Životní cyklus zaměstnance ve firmě“ na téma: „Recruitment a marketing“. Semináře se zúčastnilo 35 odborníků z řad HR ředitelů, manažerů, konzultantů a personalistů.

Na snímku stojící vlevo Jana Boštíková, vedoucí HR & Payroll services Mazars a Ivana Martinková Folwarczná (vpravo), HR konzultantka společnosti Vilímková Dudák & Partners.

Firmy se nyní mohou snadněji vypořádat s „flákači“

21.01.2016 Bez komentářů

Průlomový verdikt evropského soudu

Výrazně snazší bude propustit zaměstnance, kteří si pracovní dobu krátí on-line nákupy, brouzdáním na internetu nebo soukromou korespondencí. 59 procent tuzemských firem, které používají nástroje pro monitoring pracovních počítačů, tabletů a mobilů, získají větší zastání u soudů v případných sporech se zaměstnanci. Tento měsíc Evropský soud pro lidská práva totiž rozhodl, že zaměstnavatelé smějí po předchozím oznámení monitorovat komunikaci zaměstnanců na pracovních počítačích.

Průlomové rozhodnutí nyní firmám umožní monitorovat i soukromou elektronickou korespondenci zaslanou prostřednictvím e-mailu, Facebooku či populárních komunikátorů typu WhatsApp, iMessage včetně sdílení obrázků pomocí aplikací Snapchat či Instagram. Pokud zaměstnavatel jejich využívání přímo nepovoluje, mohli by zaměstnanci přijít o pracovní místo,“ shrnuje Martin Hnízdil (foto), AuditPro manažer společnosti truconneXion, která pomáhá firmám zjišťovat, jak zaměstnanci využívají výpočetní techniku, a zajistit bezpečnost firemních dat. Rozhodnutí se dotýká všech zařízení ve vlastnictví firmy, tedy nejen počítačů, ale i chytrých telefonů a tabletů.

V prosinci připravili zaměstnanci své chlebodárce skoro o čtyři dny práce

Právě na mobily a tablety se v posledních dvou letech přesunula více než polovina času využívaného pro soukromé účely. „Zcela oprávněně jsou mobilní zařízení trnem v oku mnoha českým zaměstnavatelům, kteří bez vhodné aplikace pro jejich správu a monitoring nejsou schopni vyhodnotit, do jaké míry jsou využívány pro soukromé účely, a zajistit tak bezpečnost dat. Zájem o tyto aplikace proto rapidně roste,“ dodává Martin Hnízdil.

Z poflakování a prokrastinace na tuzemských pracovištích se stává závažný problém. „Například před Vánocemi odkrojily mimopracovní aktivity jednomu zaměstnanci z pracovní doby v průměru dokonce 92 minut denně! Pokud práci nedoženou později, připraví své chlebodárce skoro o čtyři dny práce,“ shrnuje Martin Hnízdil, AuditPro manažer ze společnosti truconneXion.

Chronické flákače bude možné snadněji propustit

Propustit ty, kteří závažným způsobem u svého počítače porušují pracovní nařízení, ohrožují bezpečnost firmy či trpí syndromem chronického flákače, bylo zatím pro zaměstnavatele komplikované. U soudu nacházely firmy zastání jen částečně, navíc s velkou mírou právní nejistoty.

Soudy většinou firmám neupíraly právo na monitoring využívání pracovních prostředků zaměstnavatele, ale čtení soukromé korespondence bylo považováno za protiprávní. Řada zaměstnavatelů proto do nejistých právních sporů nešla,“ říká JUDr. Josef Donát, LLM, odborník na právo v oblasti informačních technologií z advokátní kanceláře ROWAN LEGAL.

To by se ale nyní mělo změnit, protože rozsudek Evropského soudu pro lidská práva je de facto závazný i pro Českou republiku. Pokud zaměstnavatel seznámí pracovníky s pravidly využívání firemních prostředků včetně způsobu jejich monitorování a zaměstnanec pravidla poruší, soud by již neměl zpochybňovat právo zaměstnavatele na monitorování soukromé komunikace zaměstnance.

Firmám by se mělo usnadnit dokazování porušování pracovních povinností zvlášť hrubým způsobem. Bez možnosti kontroly komunikace prostřednictvím pracovních prostředků zaměstnavatele bylo obtížné prokázat, jestli elektronická korespondence byla soukromá, nebo pracovní. Toho samozřejmě řada přistižených zaměstnanců zneužívala. Teď musí počítat s tím, že zaměstnavatel může při splnění zákonných podmínek monitorovat využívání pracovních prostředků zaměstnavatele na pracovišti a nemohou poukazovat na porušování jejich práva na soukromí, respektive soud by k takovým argumentům neměl přihlížet, pokud se bude jednat o situaci obdobnou sporu, který řešil Evropský soud pro lidská práva,“ dodává JUDr. Josef Donát, LLM z advokátní kanceláře ROWAN LEGAL.

Více než polovina firem své zaměstnance monitoruje: počítače a nyní i tablety

Monitorování zaměstnanců není v Česku novinkou. Více než 59 procent firem již monitoruje využívání výpočetní techniky, vyplývá ze statistiky společnosti truconneXion. Proti flákačům přitvrzují zaměstnavatelé nově i tím, že nemonitorují jen počítače, ale také pracovní mobily a tablety.

Kromě dodržování pracovní kázně má toto bezpečnostní opatření za cíl ochránit mnohdy citlivá firemní data na mobilních zařízeních. Tím, že se zaměstnanci dopouštějí rizikových aktivit, například stahují nelegální obsah či navštěvují pornografické stránky, vystavují firemní zařízení riziku zavlečení viru,“ říká Martin Hnízdil.

Zaměstnavatelé by nicméně měli všechny pracovníky seznámit s tím, jak mohou nakládat s výpočetní technikou, a upozornit je i na způsob monitoringu výpočetní techniky. Tato pravidla by měla být i součástí pracovních smluv. „Už samotné varování, že k monitoringu dochází, sníží zneužívání na minimum. Nicméně chronické lajdáky to mnohdy neodradí a ty je možné nyní snadněji usvědčit,“ uzavírá Martin Hnízdil ze společnosti truconneXion.

Nechte se ulovit a možná dostanete i vyšší mzdu

20.01.2016 Bez komentářů

Grafton: napřímo oslovení kandidáti dosáhnou na vyšší mzdu

V letošním roce klesl počet aktivních zájemců o kvalifikované pozice v technických oborech a IT o dalších 20 %. To je spolu s klesající nezaměstnaností důvod, proč je dnes až pětina pracovních míst v těchto oborech obsazováno přímo oslovenými kandidáty, tedy těmi, kteří aktuálně novou práci nehledají. Vyplývá to z nedávného šetření personální agentury Grafton Recruitment.

„Zatímco například dělnické pozice se stále obsazují s pomocí pracovních portálů či dalšími offline způsoby náboru, pracovníky pro technické a IT pozice je v současné chvíli třeba aktivně vyhledávat a oslovovat přes online kanály, jako jsou například sociální sítě,“ uvedla Jitka Součková (foto), marketingová manažerka agentury Grafton Recruitment.  Podle údajů této personální agentury klesl počet aktivních kandidátů o kvalifikované pozice v technických oborech a v oblasti IT meziročně v průměru o dalších 20 % oproti loňskému roku, který se už tak vyznačoval jejich nedostatkem. Nedostatek vhodných uchazečů je tedy třeba nahrazovat aktivním vyhledáváním a přímým oslovováním kandidátů s pomocí talent sourcerů a head hunterů. „Souvisí to nejen s nízkou nezaměstnaností a tedy i určitou vyčerpaností pracovního trhu, ale i s růstem ekonomiky, což se u řady pracovníků odráží v růstu jejich mezd i spokojenosti ve stávajících pozicích,“ komentuje Jitka Součková.

V online prostředí získávají na významu především sociální sítě LinkedIn a Facebook. Asi 15 % profesionálů, které jsme v druhé polovině loňského roku umístili, jsme identifikovali právě prostřednictvím sítě LinkedIn. Intenzivně pracujeme i s Facebookem. Odhadujeme, že letos dojde ke 100 % nárůstu počtu umístěných uchazečů, s nimiž vstupujeme do kontaktu na této síti, “ dodává Radek Zabloudil (foto), Talent Sourcing Manager Graftonu s tím, že zhruba pětina pracovních míst v technických a IT oborech je obsazována přímo oslovenými kandidáty a jejich podíl roste i v oblasti financí. Tento typ kandidátů je však potřeba umět zaujmout – ať už nabízenou prací, rychlým jednáním či finančními podmínkami.

Ochotnější uvažovat o změně zaměstnání jsou přímo oslovení kandidáti z Prahy či Brna. Z celkového počtu všech umístěných přímo oslovených kandidátů za uplynulé pololetí je jich 54 %. „Jsou více otevření k jednání, jsou flexibilnější a mají větší tendenci porovnávat své aktuální podmínky s novou nabídkou,“ komentuje Radek Zabloudil.

Asi nejzajímavějším závěrem šetření je pak skutečnost, že přímo oslovení kandidáti dosáhnou na vyšší mzdu. Ta je dokonce až o 18 % vyšší než v případě uchazečů, kteří se o danou práci sami zajímali a osobně reagovali na inzerát. Dle Radka Zabloudila je to však především tím, že kandidáti, které firmy a agentury oslovují napřímo, jsou obvykle zkušenější a kvalifikovanější, a proto mají na trhu práce vyšší cenu.

HOCHTIEF CZ chystá novou personální politiku

19.01.2016 Bez komentářů

Do společnosti HOCHTIEF CZ nastoupila na pozici vedoucí útvaru Personální řízení Adriana De Martini (34 let), která se zaměřuje zejména na rozvoj potenciálu a schopností zaměstnanců, získávání nových talentů a implementaci moderních personálních postupů. Její specializací je odvětví průmyslu a technologií. Klade důraz na efektivitu práce a dodržování etických principů.

Mgr. Adriana De Martini (foto) vystudovala obory psychologie a andragogika-personální řízení na Univerzitě Karlově, část studia absolvovala na Ruprecht-Karls-Universität v Heidelbergu. Pět let pracovala v rakouské personálně-poradenské společnosti HILL International, zkušenosti v oboru má ale více než 10 let. Mimo jiné z interní personalistiky či neziskové sféry, kde spolupracovala s Neurologickou klinikou 2. lékařské fakulty UK.

Adriana De Martini je vdaná, bydlí v Praze a hovoří anglicky a německy. Mezi její zájmy patří potápění, jízda na horském kole, lezení a lyžování.

Na pozici vedoucí útvaru Personální řízení nahradila Mgr. Kateřinu Kopeckou, která odešla na mateřskou dovolenou.

Adriana De Martini:

Jako konzultant jsem se v oblasti průmyslu a technologií často setkávala se dvěma extrémy. V části firem byly pohovory spíše povídáním u kávy a kompetenční požadavky na zaměstnance měly strukturu Popisu pracovní pozice užívané v dávné minulosti. Zároveň se ale paradoxně často jednalo o firmy, které stály o to expandovat a být dynamické. Opačný extrém pak byl spojený s aplikací zdánlivě moderních HR metod, většinou ovšem naprosto nepodložených, spíše výstřelků. Šlo třeba o líbivé, ale statisticky nedostatečně podložené a neprůkazné psychodiagnostické testy nebo screeningy, nebo řekněme koučovací pokusy. Často se také jednalo o postupy jako video-pohovory či assessment centra, které zejména u technických profesí jsou přinejmenším s otazníkem.

V HOCHTIEFu se oběma těmto extrémům chceme vyhnout a uplatňovat efektivní postupy i nástroje, mající vnitřní smysl a logiku. Tento princip stojí z mého pohledu na třech pilířích:

HR je strategickým partnerem exekutivních částí společnosti, naplňuje tedy roli Business Partnera divizí, potažmo vedoucích pracovníků. Díky decentralizované struktuře naší společnosti leží velká část personální práce na jednotlivých vedoucích pozicích. Zároveň jsme firma, která stojí výsostně na lidech, jejich kvalitě a motivaci. Business Partner proto u nás není pouze dobře znějícím pojmem, nýbrž nutností. Spolupráce mezi ním a manažery je nezbytná a je podpořena společnými strategickými cíly. Role HR je proto zejména o sdílení a předávání know-how souvisejícího s řízením lidí, o vyhodnocování rizik i přínosů zvažovaných postupů, o odborném a odpovědném přenesení personálně manažerské práce na ty nejpověřenější, totiž na vedoucí pracovníky. Personálnímu oddělení je z tohoto pohledu svěřena velká důvěra.

Řízení prostřednictvím cílů je další výraznou součástí moderního přístupu. Ukazuje se, že takto početnou a vnitřně diverzifikovanou společnost není efektivní řídit na bázi předpisů a pokynů. Pracujeme tedy na tom, aby veškeré personální činnosti obsahovaly každému srozumitelný a sdílený cíl, motivační část a vnitřní procesní logiku. Přestože personálními činnostmi naplňujeme vize a cíle společnosti, díváme se na ně očima zaměstnance a ptáme se, za jakých podmínek bude ta která činnost motivující a tedy kvalitně realizovaná. Tímto prizmatem vytváříme a realizujeme například vzdělávací strategii, či pro zaměstnance často méně atraktivní oblast – podporu výkonu.

Soustředíme se na potenciál v oblasti náboru – nejde nám pouze o hotové zkušenosti. O této oblasti se hodně mluví, z vlastní praxe ale vím, že naprostá většina firem vlastně není ochotna riskovat a investovat. Potenciál proto nahrazuje již hotovými kandidáty. Ve stavebnictví je ale tato cesta dlouhodobě neudržitelná a my vnímáme svůj díl zodpovědnosti za rozvoj mladé generace stavařů. Upřednostnění potenciálu je pro nás také cesta, jak získat motivované, flexibilní a v daný moment levnější zaměstnance, do nichž rádi investujeme v rámci Talent Managementu – Manažerské akademie, jazykových školení, praxí, atd. Dbáme zároveň o maximální využití synergie, kterou nám poskytuje různorodá věková skladba našich zaměstnanců, kombinující zkušenosti a nadhled starších s energií a inovací mladších zaměstnanců.

Kromě uvedených tří základních východisek se moderní přístup týká také námi užívaných nástrojů, například různých variant kompetenčních, strukturovaných a jiných řízených pohovorů, podpořených standardizovanými metodami odhalování potenciálu. Osobně těžím také z psychologického backgroundu či praxe z technologických firem. U nich je obecně zapotřebí volit užívané nástroje opravdu pečlivě.

 

Zdeněk Brůna se stal novým členem managementu sdružení CZ.NIC

19.01.2016 Bez komentářů

Na začátku tohoto roku se novým členem managementu sdružení CZ.NIC, správce české národní domény, stal Zdeněk Brůna (foto). Jako technický ředitel bude mít na starosti zejména provoz a rozvoj systému pro správu domén s koncovkou .cz. Práce pro sdružení CZ.NIC není pro Zdeňka Brůnu ničím novým, od roku 2008 byl aktivním členem kolegia sdružení, v němž za společnost ACTIVE 24 zastupoval registrátory domén.

Jaromír Talíř (foto), dosavadní technický ředitel CZ.NIC, se v rámci managementu posunul na pozici Technický partner. Náplní jeho práce bude především rozšiřování systému správy domén (FRED), a to i v zahraničí, a zdokonalování služby mojeID.

Změna v našem programátorském a administrátorském týmu souvisí s dalším rozvojem nejen tohoto oddělení, ale celého sdružení CZ.NIC. Zdeněk Brůna se jako člen kolegia sdružení podílel řadu let na jeho chodu, nepřichází tedy do neznámého prostředí. Výhodou kolegy Brůny je jistě také to, že jako dlouholetý a nyní již bývalý technický ředitel společnosti ACTIVE 24 zná velice dobře prostředí registrátorů, tedy jejich potřeby a problémy. Věřím, že Zdeněk Brůna a Jaromír Talíř vytvoří silný tandem, který se bude vhodně doplňovat a inspirovat,“ uvedl Ondřej Filip, výkonný ředitel sdružení CZ.NIC.

Zdeněk Brůna vystudoval v letech 1994 až 2000 obor Ekonomika a řízení v elektrotechnice a energetice na ČVUT FEL. Již při studiích začal pracovat pro společnost ICZ, kde působil do roku 2003 jako projektový manažer v oddělení outsourcingových služeb. Další jeho kariérní zastávkou byla práce pro ACTIVE 24, kde nejdříve zastával pozici vedoucího serverhousingové divize a manažera pro klíčové zákazníky. Od listopadu 2005 zde potom působil jako technický ředitel. Zdeněk Brůna se na chodu sdružení podílel řadu let, a to jako člen kolegia CZ.NIC, kde od roku 2008 zastupoval komoru registrátorů.

Boj o lidi pokračuje: Oracle přijme v regionu EMEA 1 400 specialistů na prodej cloudových řešení

14.01.2016 Bez komentářů

Praha – 14. ledna 2016  - Společnost Oracle oznámila, že v oblasti EMEA (Evropa, Blízký východ, Afrika) chce přijmout 1 400 odborníků na prodej cloudových řešení. Noví obchodníci sehrají klíčovou roli při růstu cloudového byznysu v tomto regionu.

Nábor nových specialistů bude probíhat i v Praze, kde Oracle investuje nejen do zřízení více než stovky nových pracovních pozic, ale i do nových kanceláří. Kromě Prahy proběhne nábor cloudových obchodníků i v dalších pěti lokalitách napříč regionem EMEA: v Amsterodamu, v Dublinu, ve španělské Malaze a na Blízkém východě v Dubaji a Káhiře. Vedle náboru talentovaných specialistů z výše uvedených lokalit má společnost Oracle zájem získat kandidáty z celé oblasti EMEA. Jde přitom jak o zkušené obchodníky, tak i o mladé talenty s dvou až tří letou obchodní praxí.

Nábor 1 400 nových specialistů na prodej cloudových řešení následuje po mnohamiliardové investici společnosti Oracle do vývoje nejkomplexnějšího portfolia cloudových služeb. Technologie Oracle pokrývají nabídku cloudových služeb v celé šíři, od poskytování spolehlivé infrastruktury po ty nejlepší podnikové aplikace. Společnost Oracle nabízí formou cloudu více než 600 různých aplikací; protože současně patří k předním dodavatelům hardwaru i softwaru provozovaného na vlastní infrastruktuře (on-premise), může Oracle jako jediný dodavatel nabídnout zákazníkům hladké řízení celého prostředí jejich podnikového IT a současně jim pomáhat při přechodu na cloud. V posledním půl roce získal Oracle více než 1 500 nových zákazníků pro své služby SaaS a 2 100 nových zákazníků pro služby PaaS.

Josef Švenda, generální ředitel Oracle Czech, v této souvislosti uvádí: „Střední Evropa představuje pro společnost Oracle i cloud ohromnou příležitost. Zaměřujeme se proto na získání talentovaných obchodních expertů, abychom z této příležitosti vytěžili co nejvíce. Cloud je ideální podporou rychlého růstu podnikání. Máme radost, že můžeme využít naši energii a množství inovací v České republice a v celé střední Evropě k tomu, abychom našim zákazníkům pomohli najít v cloudu skutečný úspěch.

„Oracle právě prožívá skutečně vzrušující období. Rozšiřujeme naše obchodní týmy, abychom mohli podpořit naše zákazníky při jejich digitální transformaci. Nabíráme proto 1 400 schopných a ambiciózních profesionálů, kteří se stanou členy našeho týmu v Evropě, na Středním východě a v Africe,“ říká Loic Le Guisquet (foto), prezident společnosti Oracle pro oblasti EMEA a APAC (východní Asie). „Hledáme dynamické a zapálené kandidáty, kteří pomůžou našim zákazníkům reagovat na současný digitální imperativ a připraví jejich podnikání na budoucnost. Hledáme lidi, kteří chápou největší trendy, jež formují moderní byznys a technologie. Každý, kdo chce v rámci své kariéry zažít skutečný posun v technologiích, by měl přijít do Oracle.“

Oracle plánuje nábor realizovat v následujících 15ti měsících. Podrobnější informace o nových kariérních příležitostech ve společnosti Oracle najdete na webu speciálně vytvořeném pro tuto náborovou kampaň: http://experience.oracle.com.

Foto z dnešní tiskové konference v Praze (zleva): Marta Lipovská, Media Consultant, PRCOM; Josef Švenda, Generální ředitel Oracle Czech; Karel Kučera, Generální ředitel agentury Czech Invest